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NOS MISSIONS

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STRATÉGIE

  • Notre méthode se définit par les 4 C :

    • Collecter les informations pour établir un diagnostic

    • Comprendre les attentes et les exigences des besoins du territoire

    • Communiquer avec l’ensemble des acteurs de la collectivité (Elus-es, services de la collectivité, scolaires, associations, public, partenaires institutionnels et financiers)

    • Créer de la valeur ajoutée en déclinant les besoins en axes forts

  • Réalisation d'une stratégie de développement des équipements sportifs : 

    ​

    • D'avoir un outil d'aménagement du territoire de la collectivité avec une vision à court, moyen et long terme (12 ans)

    • De préparer les futurs PPI (Plan Pluriannuel d'Investissement)

    • D'élaborer un rapport définitif qui fera office d’outil d’aide à la décision et de guide pour le développement de sa politique sportive

    • Plateforme d’échange

    • Logiciel de visio

    • Logiciel de présentation de documents

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A.M.O.  SUIVI DE PROJETS

    • Aide au choix de la procédure. 

    • Elaboration du DCE. 

    • Analyse des candidatures et des offres. 

    • Animation des jurys.

    • Assistance lors des négociations. 

    • Mise au point des contrats.

    • Rédaction des délibérations.

    • Adéquation programme / projet, suivi des objectifs et des études (APS, APD, PRO/ DCE), assistance pour l’instruction des permis de construire

    • Suivi du respect de l’enveloppe budgétaire

    • Assistance à la passation des contrats de travaux

    • Assistance à la mise en place du chantier

    • Participation aux réunions de chantier

    • Suivi technique, administratif et financier des entreprises, du MOE et des prestataires intellectuels

    • Assistance aux opérations de réception des ouvrages et suivi du  parfait achèvement

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A.M.O.  EXPLOITATION

    • Analyse de la concurrence pour un positionnement pertinent de l’établissement.

    • Planning général, plannings d’activités, plannings du personnel

    • Tarification par secteur

    • Évaluation des consommations d’énergies et d’eau

    • Budgets de fonctionnement (analyses et prospectives)

    • Suivi et analyse des tableaux de bord pour les suivis : technique, performance, fréquentation, gestion

    • Assistance à la mise en place d’outils de suivi utilisables par les responsables d’établissements

    • Régie simple ou avec autonomie financière

    • Régie dotée de l’autonomie financière et de la personnalité morale

    • Régie avec marché de service

    • Régie intéressée

    • Concession de service 

    • Concession de travaux et services

    • Adéquation entre le contrat et les rapports annuels ou périodiques d’exploitation

    • Diagnostics d’exploitations : technique, fonctionnement, gestion (GER, RH, fluides…)

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RENCONTRES PROFESSIONNELLES

Les Rencontres ont pour objet de permettre aux Maîtres d’Ouvrage Publics de faire avancer leurs projets d’équipements sportifs outdoor (Terrain de grand jeu au stade), indoor (gymnase à l’aréna) et piscine, en les mettant en relation avec des entreprises spécialisées du secteur.

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Faisabilité et Programmation

    • Recueil des besoins et analyse des activités

    • Etats des lieux fonctionnel et technique (usages et diagnostics patrimoniaux)

    • Etudes de faisabilité sous la forme de scénarios techniques, fonctionnels économique et performantiels

    • Synthèses comparatives des différentes solutions , véritables outils d’aide à la décision

    • Programme fonctionnel, technique et environnemental : documents présentant l’ensemble des objectifs, orientations, performances attendues dans la réalisation du projet et constituant la commande aux concepteurs

    • Constitution d’un dossier compilant l’ensemble des données techniques et de site propres à l'opération et constituant une annexe au programme

    • Dossier de subvention

    • Définition du coût global

    • Programme d’exploitation maintenance

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