Parcs Expos et Salles Multifonctions

HISTORIQUE

D2X intervient depuis 1992 dans la programmation de Parcs des Expositions et de salles multifonctions.

D2X International est intervenu, le plus souvent, sur l’ensemble des phases d’études, de construction et d’exploitation (opportunité, faisabilité, programmation, suivi des études, modes d’évolution et d’exploitation).

Après le projet de Gayant Expo Douai, le plus grand Parc des Expositions de la Région Nord Pas de Calais, qui a ouvert en 1998 avec plus de 30 000 m² de surfaces d’exposition dont une halle multifonctions de 7 500 m² (jauge maxi de 12 000 spectateurs debout), D2X est intervenu sur de nombreuses missions de construction, réhabilitation et exploitation :

  • Parcs des Expositions de Chalons en Champagne, Reims, Alençon, Périgueux, Rodez, Macon, Compiègne, Verdun, Haguenau, Limoges, Epernay, Dijon et plus récemment sur Chartres, Angers, Pau, Narbonne, Compiègne et Agen Expo Congrès avec pour ces deux derniers une ouverture en 2014.
  • Salles multifonctions de Langres, Les Herbiers, Dammarie-les-Lys, Mézières-sur-Oise, Rozay-en-Brie, Montfort-sur Meu.

LA REUSSITE D’UN PROJET D’EQUIPEMENT MULTIFONCTIONS PASSE PAR 

  • Une bonne traduction des besoins exprimés par la Collectivité, mais aussi par les utilisateurs potentiels publics ou professionnels,
  • l’adaptation à l’environnement local (démographie, pouvoir d’achat des ménages, concurrence…),
  • L’ajustement aux ressources de la Collectivité,
  • La nécessité de raisonner en coût global,
  • La mobilisation d’acteurs performants aux différentes phases de l’opération.
  • Une grande connaissance du milieu économique, culturel, sportif et du tourisme d’affaires
  • Une étude approfondie du contexte sociodémographique (état actuel et prospective),
  • Un dimensionnement adapté du projet et une analyse financière fiable.

 

NOTRE CONSEIL

Pour bien maîtriser les projets d’équipements multifonction, les phases « faisabilité et de programmation » sont essentielles pour optimiser dans les phases suivantes, l’investissement mais surtout la future exploitation, en permettant une adaptation rapide et performante de l’accueil de manifestations diversifiées.

 

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Découvrez  les références de D2X International en Programmation, en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage – mode opératoire et en Assistance à Maîtrise d’ouvrage – Etudes / Travaux / Exploitation. Nous vous invitons également à consulter notre carte interactive des références et notre dossier de présentation.

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Sports

HISTORIQUE

Depuis plus de 10 ans, D2X International, fort de son expérience auprès des collectivités locales a développé un réel savoir-faire dans le domaine sportif. Au cours de ces 10 dernières années, D2X International est intervenu sur l’ensemble des problématiques (terrains de grands jeux, pistes d’athlétisme, stades, gymnases, sols équestres, salles spécialisés (dojo, tennis de table, escrime, boxe, gymnastique, trinquet, etc.) :

  • Dès 2004: Parc des loisirs à Deauville (14) (deux terrains synthétiques, un terrain d’honneur en gazon, deux terrains d’entrainement en gazon).
  • Dax : une piste d’athlétisme, un trinquet, trois terrains de rugby, dont un synthétique, deux terrains de football, vestiaires et tribunes, un gymnase et une salle d’escrime.
  • A partir de 2005, nous avons élargi nos compétences :
  • Quimper (29) : deux terrains synthétiques, football et rugby, un bâtiment tribune/vestiaires
  • Le Loroux-Bottereau (44) : une piste d’athlétisme, deux terrains synthétiques, un bâtiment tribune/vestiaire et 1 gymnase.
  • Plouhinec : 2 terrains synthétiques, un de football et un de rugby et deux bâtiments tribune/vestiaires, et de nombreuses autres références…
  • Depuis quelques années : notre expertise nous a permis de développer notre savoir-faire pour des opérations de moindre envergure : réalisation d’un gymnase à Vigny, un bâtiment tribune/vestiaires à Amfreville (14)… ces derniers nécessitant des études préparatoires tout aussi précise qu’une opération complexe.

Depuis 2004, nous avons réalisé plus de 100 missions dans le secteur des équipements sportifs.

Seul et unique interlocuteur totalement indépendant dans le secteur, D2X se positionne comme Programmiste et AMO et ne réalise JAMAIS la maîtrise d’œuvre du projet et ne conclut pas d’accords avec les industriels… D’autre part, nous sommes le seul cabinet à avoir analysé tous les produits de tous les fournisseurs du marché.

 

LA REUSSITE D’UN PROJET SPORTIF PASSE PAR 

  • Une analyse objective et complète des besoins réels et à venir,
  • Des scénarii pertinents et une évaluation financière
  • Un dimensionnement adapté du projet.

 

NOTRE CONSEIL

Tous les projets d’équipements sportifs doivent optimiser leurs caractéristiques, techniques, financières, fonctionnelles et ne peuvent se passer d’une démarche de programmation, surtout dans un contexte de restriction des finances publiques.

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Enseignement et Tertiaire

HISTORIQUE (1983 – 2014)

Au cours de ses 30 ans d’expérience auprès des collectivités locales, D2X International est intervenu sur l’ensemble des problématiques en matière d’équipements publics, notamment pour la réalisation de :

  • Dès 1983 et jusqu’en 2014: Projets d’hébergements touristiques privés ou semi publics : camping à Strasbourg (67) (2006), hôtel à Bourbonne-Les-Bains (52) (2014),
  • A partir des années 90, nous avons élargi nos compétences en programmation de :
  • Bureaux communautaires pour des grandes collectivités : Communauté d’agglomération du Beauvaisis (60) (2004) ou pour des plus petites telles que le projet de la Communauté de Communes des 4B (16) mutualisé avec la création de la piscine intercommunale (2014)
  • Projets de groupes scolaires et de logements sociaux comme à Ermont (95) (2007),
  • Maisons de jeunes à Trouville-sur-Mer (14)(2011) et de la santé à Neuvy-sur-Loire (58)(2003)
  • Depuis quelques années : notre expertise en termes de délégation de service public, nous a permis de développer notre savoir-faire dans le montage d’équipements funéraires de type crématorium, ces derniers faisant souvent l’objet de contrat concessif, notamment :
    • Le crématorium de Cholet (49) en 2009,
    • Le crématorium de Hénin-Beaumont (62) en 2013.

De 1983 à 2014 nous avons réalisé plus de 100 missions dans le secteur Enseignement et Tertiaire.

L’étendue de notre domaine d’intervention permet de mutualiser notre savoir-faire dans des domaines où les méthodologies et problématiques sont souvent transversales. Les collectivités peuvent ainsi bénéficier d’une assistance pluridisciplinaire.

 

LA REUSSITE D’UN PROJET ENSEIGNEMENT ET TERTIAIRE PASSE PAR 

  • Une analyse pertinente et complète des besoins,
  • Une étude approfondie du contexte sociodémographique (état actuel et prospective),
  • Un dimensionnement adapté du projet et une analyse financière fiable.

 

NOTRE CONSEIL

Tous les projets d’équipements publics doivent optimiser leur dimensionnement et ne peuvent se passer d’une démarche de programmation, surtout dans un contexte de restriction des finances publiques.

 

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Centres Aquatiques

HISTORIQUE (1986 – 2014)

D2X intervient depuis 1986 dans la programmation de centres aquatiques.

  • Nous avons assuré le marketing et la commercialisation de l’une des premières piscines sport loisirs, le «Nautiland» d’Haguenau (67). Ce centre a réalisé 290 000 entrées payantes, hors scolaires, la première année. Ce qui fut un excellent résultat rapporté à la population de cette ville de 30.000 habitants.
  • En 1994 D2X s’est vu confier par la Communauté de Communes du Pays de Montfort (35) sa première mission d’Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) globale pour le centre aquatique «Océlia».
  • En 2002 nous avons assisté la Ville de Laval (53) pour la réalisation de la première Concession de centre aquatique «L’Aquabulle».
  • En 2009 nous avons monté un Contrat de Partenariat Public Privé pour le centre aquatique le «COVAL» de St-Rémy-sur-Avre (28), pour un montant de 7,5 M€ HT.
  • En 2013 D2X s’est lancé à l’International en signant ses premiers contrats en Belgique et en Suisse.

De 2005 à 2013 nous avons réalisé plus de 500 missions dans le secteur Centres Aquatiques, ce qui représente 50 projets réalisés.

 

LA REUSSITE D’UN PARC AQUATIQUE PASSE PAR 

  • Une bonne traduction des besoins exprimés par la Collectivité,
  • L’adaptation à l’environnement local (démographie, pouvoir d’achat des ménages, concurrence…),
  • L’ajustement aux ressources de la Collectivité,
  • La nécessité de raisonner en coût global,
  • La mobilisation d’acteurs performants aux différents stades de l’opération.

 

NOTRE CONSEIL

Les Centres Aquatiques font parties des équipements les plus complexes à construire et à exploiter, il est important de veiller à la qualité des équipes en charge de l’opération.

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